單位工程施工組織設計的要點(diǎn)包括以下幾大掌握：
一、掌握單位工程施工組織設計的管理
單位工程施工組織設計是一個(gè)工程的戰略部署，是宏觀(guān)定性的，體現指導性和原則性的，是一個(gè)將建筑物的藍圖轉化為實(shí)物的指導組織各種活動(dòng)的總文件，
內容包含了施工全過(guò)程的部署、選定技術(shù)方案、進(jìn)度計劃及相關(guān)資源計劃安排、各種組織保障措施，是對項目施工全過(guò)程的管理性文件。各類(lèi)建筑工項目的施工，均應編制施工組織設計，并按照
批準的施工組織設計進(jìn)行施工。
二、掌握施工部署
施工部署是在對擬建工程的工程情況、建設要求、施工條件等進(jìn)行充分了解的基礎上，對工程設計的任務(wù)、資源、時(shí)間、空間的總體安排，并確定工程施工重大問(wèn)題的方案。
三、掌握施工順序和施工方法的確定。涉及的工程類(lèi)型包括：土石方工程、基礎工程、砌筑工程、鋼筋混凝土工程、結構安裝工程、層面工程、裝飾工程。
四、掌握危險性較大工程的專(zhuān)項施工方案。對于達到一定規模、危險性較大的工程，需要單獨編制專(zhuān)項施工方案。

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